
Consultant chez Logica Management Consulting
Lyon Area, France

Consultant chez Logica Management Consulting
Lyon Area, France
Business Consultant Confirmé
DOMAINES DE COMPÉTENCES
● Assistance à Maîtrise d'Ouvrage
● Encadrement d'équipe
● Gestion de projet
● Etude et analyse de processus, préconisation d’amélioration
● Gestion industrielle
SECTEURS D'ACTIVITE
● Industrie
● Transport
● Défense
KM, marché du e-learning, SAP, SOX, encadrement d'équipe, gestion de projet, supply chain, logistique, (to be continued)
(Public Company; OR; Cosmetics industry)
November 2009 — Present (2 months)
(Privately Held; Information Technology and Services industry)
September 2007 — Present (2 years 4 months)
(Unilog Management est devenu Logica Management Consulting au 27 février 2008)
Business Unit : Management Consulting Performance
Business Team : Management Sud Est
Business Consultant et Campus Manager
► MISSIONS:
De Janvier à Juin 2009
Consultant fonctionnel vente, après-vente et contrôle de gestion pour Renault Trucks Défense (se référer à la position correspondante)
De Février 2008 à Avril 2009
Chef de Projet CBR pour Renault Trucks (se référer à la position correspondante)
De Juin 2006à Janvier 2008
Business owner délégué, system owner délégué et responsable d'une équipe de support pour Renault Trucks (se référer à la position correspondante)
(Consumer Goods industry)
September 2009 — November 2009 (3 months)
(Privately Held; Automotive industry)
January 2009 — June 2009 (6 months)
Mission sur le projet Sirtaki RTD en tant que consultant Logica Management Consulting.
► Réaliser l'analyse d'impact sur les flux vente, après-vente et contrôle de gestion dans le cadre de l'uniformisation de la définition des véhicules au sein du groupe Volvo.
► Établir le plan d'accompagnement au changement.
(Privately Held; Automotive industry)
February 2008 — April 2009 (1 year 3 months)
Mission pour la Direction de l'Ingénierie Après Vente en tant que consultant.
Projet CBR pour le département After Sales Engineering de Renault Trucks, groupe Volvo AB. Ce projet est réalisé chez Renault Trucks en pilote pour l'ensemble du groupe Volvo.
► Mettre en place un processus et un outil de gestion de la connaissance pour les centres d'appels dédiés aux concessionnaires.
► Conduire le projet, piloter l'activité de 2 équipiers, animer l'ensemble des personnes impliquées, former les utilisateurs et accompagner le changement.
(Privately Held; 10,001 or more employees; Automotive industry)
June 2006 — January 2008 (1 year 8 months)
En poste à la Direction de l'Ingénierie Après-Vente en tant que consultant Unilog Management.
L'équipe Spare Parts Processes & Systems est chargée de supporter l'activité de la pièce de rechange, tant au niveau des proccesus que des systèmes associés. Agissant par délégation du Business Owner et du System Owner, mon rôle est de défendre le point de vue "client" au sein des projets, des évolutions de processus ou des évolutions d'application, des incidents.
Mes nombreux interlocuteurs et partenaires représentaient les diverses entités du groupe Volvo, en particulier Volvo Information Technology, Volvo Parts.
Activités principales sur la mission :
► En charge de la mise en conformité de l'activité pièce de rechange vis-à-vis de la régulation SOX.
► Business owner délégué des processus de la pièce de rechange et system owner délégué du système d'information de la pièce de rechange (SAP SIPRE)
► Responsable de l'équipe support sur SIPRE à la Direction Customer Service.
(Privately Held; Information Technology and Services industry)
June 2006 — August 2007 (1 year 3 months)
Business Unit : Management Consulting Performance
Business Team : OML
Business Consultant et Campus Manager
► MISSIONS:
June 2006 to January 2008
Business owner délégué, system owner délégué et responsable d'une équipe de support pour Renault Trucks (se référer à la position correspondante)
(Transportation/Trucking/Railroad industry)
October 2005 — June 2006 (9 months)
(Privately Held; 10,001 or more employees; Civil Engineering industry)
June 2005 — September 2005 (4 months)
(Public Company; 10,001 or more employees; LFRGY; Building Materials industry)
July 2004 — August 2004 (2 months)
Ingénieur généraliste, grade de Master , 2003 — 2006
Médaille d'Argent ENSAM
2001 — 2003
1998 — 2001
PPL (Private Pilot Licence) en préparation Snowboarder, motard, joueur de rugby, guitariste Intérêt dans les nouvelles technologies et dans les réseaux sociaux
Membre actif de l'association des élèves de l'ENSAM
Gadz'art de la KIN 203
Eleve pilote à l'aéro-club de Villeurbanne sur la plateforme de Lyon Corbas (LFHJ)
Joueur de rugby dans une équipe corpo (RCBTP)
Médaille d'Argent ENSAM (2006)